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你有过求人办事的经历吗？在很多人眼里，这是件大难事，热脸贴冷屁股不说，经常事儿也办不成。聪明人求人办事，从不低声下气，而是居高临下。不受气，事儿也更容易成。01
前阵子电影版《长安的荔枝》一上映，口碑直接盖过了之前的剧版。
主角李善德，本是长安上林署里一个不起眼的九品小官。
可一场阴谋，让他的人生彻底转向。
杨贵妃想吃荔枝，皇帝下旨要在贵妃生辰那天，把几千里外岭南的新鲜荔枝给运到长安。
要知道荔枝摘下来一日色变、三日味变，那个年代又没有冷藏设备，这任务几乎不可能完成。
各部门互相推诿，最后落到上林署。上林署的官员们也不敢接，便盯上了老实的李善德。
他们把任命文书里 “荔枝鲜” 的 “鲜” 字，用贴黄改成 “煎” 字，又设局灌醉李善德骗他签字。
等李善德酒醒发现时，已百口莫辩，只能硬接下这差事。
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但没想到，这个“死差”竟被他“办活”了，成功将荔枝运到了长安。
很多人认为他的成功得益于执着，但在我看来是觉醒。——不再任人拿捏，开始掌握主动权。
这份觉醒，从解决第一个难题时就已埋下伏笔。
要去岭南运荔枝，首先得有钱。
李善德便找到刘署令要三十贯差旅费，刘署令直接大怒，让他去找户部。
以往面对刘署令，李善德都是毕恭毕敬的，可这次横竖是闯鬼门关，也就豁出去了。
他一改唯唯诺诺的常态，硬气地指着皇帝敕牒说：
“这事是落在咱上林署的，您推荐我去干，字都签在这儿了。
按规矩就该先从上林署支取费用，后续再报销。”
见刘署令还想发作，李善德直接挑明：“您不给钱不要紧，别耽误了圣人的差遣。
不摆求人的低姿态，而是抓住事情本身的重要性，用 “皇帝的任务” 让对方无法推脱。
刘署令再不情愿，也只能硬调出三十贯。
02
众所周知，诸葛亮多谋善断，更善于用辩论掌握主动，哪怕是求人办事，也从不落下风。
东汉末年，曹操大军压境，刘备势单力薄，唯有联合东吴才能自保。
此时的孙权坐拥十万精兵和长江天险，早已料到诸葛亮会来求援，正等着看他哀求。
换做常人恐怕早已放下身段苦苦相求，但诸葛亮见面便说：
“如今曹操平定北方，正挥师荆州，将军若有实力抗衡，便该趁早与他断交。”
只字不提联合抗曹的请求。
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因为他深知孙权心高气傲，绝不会甘心屈居人下，故意用强硬的态度，激起他的自尊心。
果然，孙权反问：“那刘备为何不投降？”
诸葛亮顺势搬出齐王田横忠义不屈的典故，再抬出刘备的身份气节：“我主麾下贤才云集，怎会向强权低头？”
既显刘备气节，又暗劝孙权莫失风骨。
见孙权已有联合之意，却仍顾虑曹军实力，诸葛亮再以 “居高临下” 的视角剖析局势：
“曹军远途奔袭，已是强弩之末；北方士兵不习水战，荆州百姓心有不服。
将军若与我军联手，定能击溃曹军，形成三分天下之势。
这等机会，岂能错过？”
字字句句都站在 “互利共赢” 的高度，而非 “刘备求孙权帮忙” 的卑微姿态。
最终，孙权下定决心联刘抗曹，成就了以少胜多的赤壁之战。
03
鬼谷子有言：“未见形，圆以道之；既见形，方以事之。”
也就是说，在对方态度不明时，用格局引导方向；目标清晰后，用规则推动执行。
求人办事的核心，从来不是放低姿态去 “求”，而是找到更高层面的共识。
或是不可推卸的责任，或是共赢的利益，亦或是必须完成的目标。
与其把自己摆在低声下气的低位，等人大发慈悲；不如站在居高临下的高位，掌握主动权。
这不是端架子，而是从 “我在求你” 的弱势中抽离出来，换个更高的角度琢磨问题、处理事情。
不求人而事自成，这才是求人办事的上上之策。
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